Pareto diyagramı, sorunların veya nedenlerin önemini belirlemek ve önceliklendirmek için kullanılan bir araçtır. 80/20 kuralı olarak da bilinen Pareto prensibine dayanır. Bu prensibe göre, sonuçların yaklaşık %80'i nedenlerin %20'sinden kaynaklanır. Bu nedenle, Pareto diyagramı, hangi nedenlere odaklanarak en büyük etkiyi yaratabileceğimizi gösterir.
Nasıl Oluşturulur?
Veri Toplama: İncelenmek istenen sorun veya süreçle ilgili veriler toplanır. Bu veriler, sorunların sıklığı, maliyeti veya etkisi gibi farklı metriklerle ifade edilebilir.
Nedenlerin Belirlenmesi: Verilerdeki nedenler veya faktörler listelenir. Örneğin, bir üretim hattındaki hataların nedenleri belirlenir.
Verilerin Sıralanması: Nedenler, önem derecelerine göre (en yüksekten en düşüğe) sıralanır. Sıklık, maliyet veya etki gibi bir ölçüt kullanılabilir.
Çubuk Grafiği Oluşturma: Yatay eksende nedenler, dikey eksende ise önem derecesi (sıklık, maliyet vb.) gösterilir. Her neden için bir çubuk çizilir. Çubuklar, önem derecesine göre sıralı olarak yerleştirilir.
Kümülatif Frekans Eğrisi (Ogive) Çizme: Çubuk grafik üzerine, kümülatif frekans eğrisi çizilir. Bu eğri, nedenlerin toplam etkisini gösterir.
Ne İşe Yarar?
İlgili Kavramlar:
Ne Demek sitesindeki bilgiler kullanıcılar vasıtasıyla veya otomatik oluşturulmuştur. Buradaki bilgilerin doğru olduğu garanti edilmez. Düzeltilmesi gereken bilgi olduğunu düşünüyorsanız bizimle iletişime geçiniz. Her türlü görüş, destek ve önerileriniz için iletisim@nedemek.page